Three Gaps

三道坎,卡住的是同一件事

工号、订单、结算分开看是三个问题,放进门店一天的经营里,其实是同一条断掉的链:每一段都要靠人去问、去催、去对。

PAIN 01

有客户,没有工号

没有运营商工号的店,只能把客户推给上游,赚一道差价;想自己开工号,材料来回补、进度靠问人,一张卡等两三天,客户早就走了。

传统模式:报备 2–3 天,进度靠电话问
PAIN 02

订单一散,账就乱了

下单在群里、资料在微信、进度靠问人。哪单开了、哪单退了、算在谁名下,月底只能靠人工表格一行行对,对不上是常态。

传统模式:微信群 + 人工表格
PAIN 03

规则在后,结算就慢

分润规则口头约定、结算周期拖到月结甚至季结,门店垫着成本做业务,推卡的积极性被一点点磨掉,最后干脆不推了。

传统模式:月结 / 季结,规则事后解释
Old vs New

同一件事,两种做法

下面六个环节,是门店做号卡绕不开的六件事。左边是多数门店现在的做法,右边是系统化之后的做法。

环节
传统做法
亿万号的做法
工号开通
跑营业厅、托关系,材料反复补
系统内提交资料,平台审核 + 运营商核验后开通
开通进度
打电话问上游,等回话
状态实时回传,卡在哪一步、为什么失败都能查
订单归属
群里报单,靠人记
每单对应门店、工号与负责人,归属自动绑定
佣金规则
口头约定,月底再看
开卡前锁定标准,按回传数据计佣
对账方式
人工表格,两头对不上
系统生成对账单,门店与渠道在线确认
结算周期
月结 / 季结,时间不定
按接入时约定的周期执行,T+1 / 周结 / 月结
One Chain

把三段流程接成一条链

门店缺的从来不是客户,而是一条能把工号、订单、结算串起来的链路。链路断了,销售能力再强也跑不出量。

亿万号把这条链放进同一个后台:工号在系统内提交资料申请,开卡数据由运营商侧回传,佣金按回传数据核算。同一张卡,从申请到结算只对应一条记录。

链路跑通之后,门店不用再等上游回话,渠道也不用月底翻表格。谁开的、算给谁、什么时候结,系统里都写着。

The Chain
  • 资料在系统内提交

    资质、身份证、门头照与实名核验一次上传,系统先做完整性与重复性校验。

  • 审核与运营商核验

    门店真实性、负责人实名、一证五号等规则逐项核对,不合规直接退回并说明原因。

  • 开卡数据回传

    开通、激活、退单状态由运营商侧回传,自动对应到门店与工号,不靠人工报单。

  • 对账与结算

    按约定周期生成对账单,应结金额与回传数据一一对应,双端确认后结算。

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接着看这三页

产品能力

六项能力怎么跑在同一条链上,每项能力解决哪一段。

工号开通

开通条件、需要提交的六项资料与一人一号规则。

结算中心

佣金从哪一步开始算,按什么周期结。

把工号、数据、结算跑在一套系统里

官网不设表单,工号在系统内提交资料申请;想先确认条件与流程,可以先看下面两页。